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Prospecção e cadência · Artigo · 4 min de leitura

Cadência outbound B2B: um modelo de 14 dias para adaptar

Quantos toques, em quais canais e com que intervalo: uma cadência de 14 dias com e-mail, ligação, LinkedIn e WhatsApp.

Cadência é a sequência planejada de contatos que o time faz com uma mesma empresa: quais canais usar, em que ordem e com que intervalo. Sem ela, a prospecção vira improviso. Ou o SDR desiste depois de duas tentativas, ou insiste mandando a mesma mensagem até a pessoa marcar como spam. Com ela, cada toque tem um motivo, e o time sabe exatamente o que fazer hoje com cada conta da lista.

O modelo abaixo tem 14 dias, 10 toques e quatro canais. Ele não é uma regra: é um ponto de partida para o time da sua empresa adaptar ao próprio ICP, ao ticket e ao jeito como o seu cliente prefere ser abordado.

O modelo: 14 dias, 10 toques, 4 canais

DiaCanalO que fazer
1E-mailPrimeiro e-mail curto: uma observação sobre a empresa e uma pergunta. Sem anexo e sem apresentação longa.
1LinkedInVisite o perfil do decisor e envie o convite, no máximo com uma frase de contexto. Nada de venda aqui.
2LigaçãoPrimeira tentativa. Se não atender, não deixe recado longo: tente de novo em outro período do dia.
4E-mailResponda ao seu próprio e-mail com um ângulo novo: um problema comum do setor ou uma pergunta diferente.
4LigaçãoSegunda tentativa, em horário diferente da primeira.
6LinkedInConvite aceito? Mande uma mensagem curta sobre algo do perfil ou da empresa. Se não, comente uma publicação.
8WhatsAppSó para quem autorizou na ligação ou no e-mail (“posso te mandar por WhatsApp?”): uma mensagem curta com uma pergunta simples. Sem textão e sem áudio. Sem autorização, esse toque vira mais um e-mail.
9LigaçãoTerceira tentativa. Se a pessoa atender, o objetivo é marcar a conversa, não vender por telefone.
11E-mailProva: como uma empresa parecida resolveu o problema, ou um conteúdo útil para o momento dela.
14E-mailO e-mail “posso parar de insistir?”: educado, curto e com a porta aberta.

Repare que os canais se alternam e que os intervalos aumentam. Isso dá tempo para a pessoa responder sem sentir que está sendo perseguida.

Os princípios por trás do modelo

Cada toque traz um motivo novo

O maior erro em cadências é repetir a mesma mensagem com outra roupa. “Só passando para lembrar” não é motivo para alguém responder. Planeje um ângulo por toque: uma observação sobre a empresa, um problema do setor, uma pergunta, uma prova, um conteúdo, um pedido direto. Quando a pessoa lê o terceiro contato, ela precisa encontrar algo que ainda não tinha visto.

Personalização em camadas

Personalizar tudo para todo mundo não cabe na agenda de ninguém. Trabalhe em três níveis:

  • Segmento: a mensagem fala do problema típico do setor. Vale para todas as contas da lista;
  • Empresa: uma frase sobre aquela empresa, como uma vaga aberta, uma filial nova ou uma mudança recente;
  • Pessoa: algo sobre quem decide, como o cargo, uma publicação ou um evento em que falou.

Reserve o nível “pessoa” para as contas prioritárias. Para o restante, segmento e empresa já fazem uma diferença enorme na taxa de resposta.

Saber quando parar

Depois dos 14 dias sem resposta, tire a conta da cadência e coloque em nutrição: volte em 60 a 90 dias com um motivo novo. Se a pessoa disser que não tem interesse, registre e respeite. Se disser “agora não”, pergunte quando faz sentido retomar e agende. Insistir além disso costuma queimar a conta e o domínio de envio.

O e-mail “posso parar de insistir?”

É o toque que mais surpreende quem usa pela primeira vez. Ele tira a pressão da conversa e, por isso, costuma gerar respostas, inclusive um “agora não, mas me procure em março”, que já é informação valiosa. Um exemplo para adaptar:

Oi, [nome]. Tentei falar com você algumas vezes nas últimas semanas sobre [tema] e imagino que não seja prioridade agora. Vou parar por aqui para não lotar sua caixa. Se [problema] entrar na pauta em algum momento, é só responder este e-mail. Um abraço, [assinatura].

O que medir

  • Resposta por toque e por canal: em que dia e em qual canal as respostas aparecem;
  • Reuniões por lista: quantas contas abordadas viram reunião marcada;
  • Motivos de recusa: “não é prioridade”, “já temos fornecedor”, “não sou eu quem decide”. Cada um aponta um ajuste diferente.

Mude uma variável por vez: a lista, a mensagem ou a cadência. Mudar tudo junto deixa impossível saber o que funcionou.

Próximo passo

Com o esqueleto pronto, falta escrever bem cada toque. Comece pelo guia de cold email, use os scripts para ligação e WhatsApp e veja como fazer a parte do LinkedIn em prospecção no LinkedIn sem parecer spam. Antes de colocar tudo no ar, passe pelo checklist de outbound e desenhe a sua versão no simulador de cadência, que aponta os excessos e os silêncios entre os toques.

E então, quer ver isso aplicado à sua empresa?

Numa conversa rápida, um especialista da Speedio mostra as empresas do seu ICP, com os decisores mapeados e os contatos disponíveis, prontas para entrar na sua cadência.

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